Organogramas/Fluxogramas

Organograma é uma ilustração que representa a estrutura formal da empresa, como estão organizados os setores e como estão definidas as suas hierarquias.A direção é o principal orgão da empresa, depois são definidos os outros setores ou departamentos de acordo com as características de cada empresa, por ex: departamento de produção, departamento de compras, departamento de vendas, departamento financeiro, recursos humanos, etc. Cada departamento deve ter espaço físico específico e funcionários que estarão subordinados a direção da empresa. Sempre aqueles que estão na parte superior do organograma terão mais atribuições e responsabilidades.
Fluxograma é um conjunto de figuras pré definidas que representam todos os processos de uma empresa, desde a fabricação de um produto até os procedimentos a serem seguidos para resolução de um problema.
As figuras representam o início, o processo, a preparação, a decisão, documentos, dados, etc. Assim através do fluxograma pode-se ilustrar por exemplo, todo os processos da fabricação de um produto.
O organograma e o fluxograma podem ser desenhados facilmente com a utilização de programas como o Microsoft Word e o Microsoft Visio. O Microsoft Visio é muito mais fácil de utilizar para a criação de organogramas e fluxogramas. Os modelos utilizados dependerão das especificações de cada empresa.

https://www.youtube.com/watch?v=tbuuceyYxPk

Finanças

 É a ciência e a profissão da gestão do dinheiro. Este último conceito apresenta-se bastante estreito nos dias atuais, no qual pode-se compreender Finanças (em sua forma derivada do latim clássico), como a ciência da estruturação dos arranjos econômicos necessários à consecução de um conjunto de objetivos quanto à intendência dos ativos indispensáveis à essa realização. Seu campo de estudo são as instituições financeiras, os mercados financeiros e o funcionamento dos sistemas financeiros, quer dentro de uma nação, quer no mercado internacional. Quanto ao verbo, "financiar" significa fornecer fundos para negócios e projetos.



https://www.youtube.com/watch?v=HeB7H_IVGmw

4 PS MARKETING

Trata-se de Produto, Preço, Praça e Promoção, tambem conhecidos como marketing mix. Cada um destes 4Ps corresponde a definições fundamentais que você deve fazer para atingir um determinado publico alvo.

Produto

Como você deve saber, o produto corresponde à oferta. Pode ser tanto um produto propriamente dito como um serviço; ou seja, algo que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou desejo dos consumidores.

No caso dos 4 Ps, o produto diz respeito a todas as características que terá aquilo que sua empresa vai oferecer ao mercado. Tamanhos, cores e outras qualidades físicas, se for um produto, e funcionalidades e demais especificidades, no caso do serviço.

Preço

Trata-se, claro, do volume de dinheiro cobrado pelo produto ou serviço que você oferta ao mercado. Refere-se a quanto e como será cobrado do cliente; e neste quesito, o produto pode pertencer a várias categorias, que vão desde as mais baratas até as de luxo, ou premium. O preço pode ser cobrado uma só vez, ou por parcelas periódicas – geralmente mensais. Trata-se do único componente dos 4 Ps que gera receita e é um dos principais elementos na determinação da participação de mercado de uma empresa e de sua rentabilidade.

A estratégia de definição de preços é parte fundamental dos 4 Ps, e para sua gestão. Ao elaborá-la, é importante que você observe os seguintes pontos: ele deve ser suficientemente alto para proporcionar lucro, porém não pode ser tão alto de modo a desestimular a compra. Em suma, o ideal é que seja atrativo para clientes, sem pesar em suas receitas.

Praça

Assim são chamados os pontos de venda, ou PDVs, para o pessoal que é mais familiarizado. É onde o produto ou serviço será disponibilizado, e onde se realizam as trocas entre quem os produz (você) e os consumidores. O conjunto dos 4 Ps, envolve sobretudo a logística e a distribuição, que tornam o produto acessível aos consumidores. 

Daí dá para concluir que este P tem um papel importantíssimo no mix. Afinal, é a partir da distribuição que o consumidor terá acesso à oferta do produto. E nada pode ser mais perigoso para uma marca do que um consumidor que, interessa pela oferta dela, vai até o ponto de venda e não a encontra

Promoção

Este componente dos 4 Ps se refere ao conjunto de estatégias de divulgação utilizadas. É o composto de ferramentas que vai comunicar os diferenciais da sua oferta ao seu público de interesse. E tais ferramentas são a propaganda, as ações promocionais de vendas, as relações públicas, o marketing direto, o marketing digital etc.

Trata-se da concretização do planejamento de marketing, que se dará com campanhas publicitárias e esforços de comunicação por meio dos quais sua empresa vai buscar os resultados definidos neste plano.

https://endeavor.org.br/4-ps/

https://www.youtube.com/watch?v=fNqBiiNkjjo

CURVA ABC

Muito estoque pode fazer com que o seu dinheiro fique parado quando você poderia estar investindo em um banco. Já pouco estoque pode acarretar em  uma perda de venda, gerando menos receita por falta de estoque, além de abrir uma oportunidade de entrada para a sua concorrência no mercado. Para evitar isso, o  seu administrador pode utilizar o conceito de curva ABC para gestão do estoque de produto acabado e de matéria prima.

A curva ABC é um método de classificação de informações para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número. 

• 
  
• de Classe A: de maior importância, valor ou quantidade, correspondendo a 20% do total – podem ser itens do estoque com uma demanda de 65% num dado período;
• 
  
• de Classe B: com importância, quantidade ou valor intermediário, correspondendo a 30% do total – podem ser itens do estoque com uma demanda de 25% num dado período;

• 
  
• de Classe C: de menor importância, valor ou quantidade, correspondendo a 50% do total – podem ser itens do estoque com uma demanda de 10% num dado período.

Os números citados acima podem variar de negócio para negócio, portanto não é uma regra fixa e sim um parâmetro para nortear o seu trabalho.

https://endeavor.org.br/curva-abc-gestao-estoque/

https://www.youtube.com/watch?v=WMeYTyHHONw

PEPS, UEPS, MP

Sob o ponto de vista dos métodos de avaliação de estoques, a Contabilidade de Custos presta um auxílio decisivo para se controlar melhor os produtos armazenados, evitando-se assim problemas relacionados ao detalhamento e à apuração de itens. Dessa forma, os princípios contábeis atrelados ao custo de aquisição e momento de saída dos produtos guardam influência direta não apenas na gestão de estoque, mas especialmente nos lucros que a empresa irá obter ao final de um determinado período. Você conhece os critérios mais comuns empregados na avaliação de estoques?

PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair)

O critério PEPS, também conhecido em sua nomenclatura em inglês FIFO (first-in, first-out), dá destaque à ordem cronológica das entradas dos produtos no estoque. Dessa forma, à medida que as vendas ocorrem, as baixas que vão sendo minutadas na gestão de estoque são feitas de modo a dar vazão às primeiras unidades adquiridas, ou seja, os produtos que chegaram primeiro são igualmente os primeiros a serem despachados para alguma eventual produção de uma mercadoria beneficiada ou para a efetivação das vendas.

Assim, a circulação dos itens acontece de maneira contínua e ordenada, os artigos utilizados são sistemática e logicamente retirados do estoque e o resultado alcançado, com isso, reflete com precisão o custo real dos produtos que vão saindo do estoque.

UEPS (último a entrar, primeiro a sair)

Outro método é o UEPS, que também é reconhecido pelo nome estrangeiro LIFO (last-in, first-out), o qual segue um raciocínio invertido, se comparado ao PEPS: o custo do estoque leva em conta as unidades mais recentemente adicionadas no controle de entradas, de modo como se fossem os primeiros itens vendidos. O custo relacionado com as saídas de estoque tende a repercutir, portanto, o investimento que diz respeito aos produtos vendidos ou produzidos mais recentemente. Assim, não se trabalha imediatamente com o custo de reposição das mercadorias utilizadas.

Esse critério tem a vantagem de apontar os custos dos artigos realmente consumidos, oferecendo uma possibilidade de ajuste mais rápido e eficiente na produção e nos preços cobrados ao consumidor, porém minimizando os lucros alcançados em algumas operações. A técnica, porém, não é apropriada para alguns ramos de atuação como os estabelecimentos que trabalham com alimentos e outros bens perecíveis, por exemplo. Isso acontece porque a saída dos produtos que chegaram por último poderá fazer com que, quando as primeiras mercadorias forem comercializadas, elas já estejam com a validade vencida.

MPM

A MPM é a técnica recomendada para a elaboração dos cálculos de custos pela contabilidade, porém não é a técnica recomendada para se usar na formação dos preços de vendas.

Para fins de contabilidade de custos não existe outra saída, pois a MPM nos dá um custo mediano, um lucro mediano e um estoque mediano, inclusive no Brasil é obrigatório também o custeio por absorção real onde todos os custos contábeis são agregados e rateados na produção do mês.

https://www.youtube.com/watch?v=ZOVc41N2kRY

http://universidadeestoque.com.br/blog/index.php/peps-ueps-entenda-a-importancia-dos-metodos-para-a-gestao-de-estoque/